佛山市岭南金融博物馆发展规划


《佛山市岭南金融博物馆事业发展五年

(2018-2023)规划暨2030远景目标》



作为历史文化最基本的展示窗口和公共文化服务机构,在保护传承中华文化遗产、坚定文化自信、促进世界文明交流互鉴方面发挥着重要作用,同时也促进社会公众了解中华文明的辉煌与历史传承,增强民族自尊和文化自信。佛山市岭南金融博物馆是经广东省文物局正式备案、省民政厅注册登记的非国有博物馆,是我省唯一由广东省文化厅作为业务主管单位的非国有博物馆,并成为全省首个非国有博物馆现代法人治理工作试点单位。博物馆总建筑面积3700平方米,馆藏文物12000多件,藏品涵盖古代青铜器、青铜镜、陶器、瓷器等门类。

开馆一年来,佛山市岭南金融博物馆各项基础设施不断完善发展,至今已接待了观众逾40万人次,包括越南国家监察总署考察团、国际警察体育联合会和来自美国、德国、俄罗斯、加拿大、荷兰、港台地区的观众;政府机关、企事业单位、社会福利机构、行业协会以及学生团体等约300个团体到馆参观,社会美誉度与知名度节节攀升。

截至2018年底统计,佛山市岭南金融博物馆藏品登记总量7634件(套),珍贵文物201件(套),其中一级文物150件(套)、二级文物33件(套)、三级文物18件(套),备案与定级仍在陆续进行中。自开馆以来,博物馆除4基本陈列外,还举办临时展览4个,外展1个,社会反响热烈。而“大观之夜”夜间开放活动,更是深得社会各界赞誉,成为南海文化的一张靓丽名片。博物馆教育、收藏、展示功能日益凸显,受到全社会的关注和欢迎,对实现文化遗产保护成果惠及民生、丰富人民群众精神文化生活、加快文化强市建设发挥了积极作用,为促进经济社会发展作出了重要贡献。

佛山市岭南金融博物馆虽然发展态势良好,但与国内外的顶级博物馆相比,差距还很大,还存在不少制约博物馆发展的深层次矛盾和问题,突出表现在:()目前我馆的总建筑面积为3700平方米,馆藏文物12000多件,存在着藏品量多与展陈、保管面积不足的矛盾,馆舍面积(含文物库房、学术中心、残疾人等公共服务设施场地)是制约评级的最大因素;()在政府的扶持资金分配方面,非国有博物馆未能与国有博物馆享受同样的国民待遇,博物馆运营困难;()专业人才匮乏,学术研究机构、科研部门等难以组建,博物馆的专业队伍现状难以适应博物馆事业的发展。

“十三五”及未来中长期是佛山发展的重要战略机遇期。创建国家公共文化服务体系示范区,推动文化导向型城市建设,为佛山市岭南金融博物馆发展提供了新空间、新契机。党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入了新时代,社会的主要矛盾已经转换成人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人民美好生活既包括物质生活的富足,也包括精神文化生活的充实。习近平总书记对广东“四个走在全国前列”的指示精神也为进一步明确博物馆事业的定位和目标指明了方向。建设博物馆大市和强市,更好满足人民日益增长的精神文化需求和对美好生活的向往,是新时代、新形势对佛山加快博物馆建设的必然要求。

为全面贯彻落实党的十九大精神,坚定文化自信,佛山市委、市政府于2017年12月27日专门召开建设“博物馆之城”重点工作推进会,并出台《关于推进“博物馆之城”建设的实施意见》(以下简称《实施意见》),提出将以建设“更具品质的文化导向型城市”为目标,以“城产人文”互动融合为支撑,全面推进“博物馆之城”建设。本规划根据《实施意见》编制,旨在明确佛山市岭南金融博物馆为落实打造“博物馆之城”工作的发展目标和主要任务,集聚力量推动文化导向型城市建设。


一、指导思想、基本原则、建设目标

(一)指导思想。

全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记对广东重要指示批示精神,立足佛山全面建成小康社会和率先基本实现社会主义现代化的基本市情,以建设“更具品质的文化导向型城市”为目标,以博物馆事业健康有序跨越发展为主线,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,把握文博事业阶段性发展特征,强化文博资源利用,强化博物馆在传承城市文明、涵养城市品格、表达城市精神、塑造城市形象、丰富城市生活等方面的独特作用,共同建设岭南文化名城的精神家园。

(二)基本原则

1.坚持规划先行、集聚发展。抓住我市加强城市升级改造的机遇,主动将佛山市岭南金融博物馆建设与重大城市规划、区域改造、景区建设、产业新区建设等结合起来,把博物馆建设纳入整体规划进行科学布局,着力推动博物馆集聚发展。

2.坚持打造精品、以人为本。树立“博物馆之城”建设为了人民、依靠人民的理念,充分发挥博物馆的藏品优势,不断丰富博物馆内收藏、展示、研究门类,提升博物馆文化供给,让博物馆事业发展引领文化潮流,服务市民、惠及大众。

3.坚持服务优先、融合创新。坚持特色化、差异化发展思路,培育博物馆的独有品牌;坚持将“博物馆之城”建设与文化产业发展结合,实现协同推进、相得益彰。

(三)建设目标

为推动佛山建设“更具品质的文化导向型城市”和“博物馆之城”,佛山市岭南金融博物馆以打造国家一级博物馆为总目标,争取到2023年,成为广东省第一家国家级非国有博物馆。

1.在两至三年的时间内,以争创国家三级非国有博物馆为发展目标,并把佛山市岭南金融博物馆打造成一个锐意创新、能随世界和时代一起进步的世界级艺术殿堂以及融鉴赏交流、学术研究、传承历史文明等功能为一体的城市会客厅。

2.不断充实馆藏文物精品、举办高水平的陈列展览和学术活动,同时有序地开展各项业务工作。

3.日渐完善博物馆的管理体系。

4.持续提升博物馆的服务质量及社会影响力。

5.岭南文化特色更加鲜明。

(主要发展指标参见附件1:《佛山市岭南金融博物馆事业发展五年(2019-2023)规划暨2030远景目标主要指标一览表》)

(四)总体思路与基本策略

总体思路:迎接新一轮经济全球化、后工业化社会带来的文化创意经济浪潮和城市软实力竞争挑战,切实抓住我国大力推进“五位一体”发展、中华优秀传统文化传承创新、一带一路建设、粤港澳大湾区建设以及佛山市“更具品质的文化导向型城市”和“博物馆之城”建设等重大历史机遇,全面发挥佛山市岭南金融博物馆的“地理位置优势”、“文化资源优势”、“藏品特色优势”,秉持文化自信、文化传承的理念,本着创新、进取、服务的精神,以国家一级博物馆的标准推进博物馆全面建设,加快推动佛山市岭南金融博物馆发展既定战略目标的实现。

五大基本策略:

1、跨越发展策略——充分认识博物馆在贯彻社会主义核心价值观、弘扬优秀传统文化、满足公众文化需求、促进文化创意产业发展、提升城市综合竞争力等方面的重要作用,与政府机构及同行协会推动实现博物馆事业跨越式发展。

2、投入带动策略——发挥佛山经济实力优势,加大博物馆事业的投入力度;优化资源配置,提升投入绩效;吸引社会资本参与。

3、制度创新策略——加强制度设计,构建与社会主义市场经济体制相适应、与国际化创新型城市建设目标相匹配、有利于博物馆事业健康发展的现代博物馆法人治理制度,吸引优质博物馆人才集聚。

4、特色发展策略——直面博物馆文物藏品来源日渐减少、资源竞争激烈的局面,另辟蹊径,深入挖掘,大力巩固现有馆藏特色,打造中国版“大都会博物馆”。

5、重点突破策略——努力实现博物馆体制机制创新、文物藏品收藏、市内外博物馆合作、博物馆跨界融合等若干领域的重点突破。


二、重点任务

(一)高水平推进博物馆建设。以高标准对展厅及库房的进行升级改造,进一步完善博物馆的硬件建设,创造多元、丰富的观展方式,营造舒适、安全的参观环境,将博物馆打造成为世界级的艺术殿堂。

(二)着力提升社会教育水平。

加强藏品征集及展示力度,提高内部策展水平,适当运用声光电等方式丰富展示手段,陈列展览争创“十大精品”、社会教育,争创成为全国及省级爱国主义教育基地。

(三)多渠道开设社会增值服务。

以观众的需求为立足点,博物馆将尝试配套发展文创产品、餐饮旅游、休闲体验、宣传教育等社会增值服务,突出休闲教育功能属性。将佛山市岭南金融博物馆融鉴赏交流、学术研究、传承历史文明等功能为一体的城市会客厅。

(四)深化的主题博物馆属性。

依托博物馆自身特色收藏,深化的主题博物馆属性,并以此为基础打造文化交流平台(“博物馆之友”等),与大众共同分享佛山人文风情之美。


三、工作举措

按照“突出收藏特色、提升展陈水平、完善服务管理”的方式有序推进佛山市岭南金融博物馆建设。

(一)实施场馆提升工程。

着力提升博物馆的软硬件,增强其功能承载力、服务供给力和社会影响力。建设新馆,对原有博物馆进行改造提升,向特色专题馆转型并增设公众服务区域、增强社会服务功能。

(二) 提高博物馆业务水平。

1.以“三化”提升非国有场馆办馆层次。

一是规范化管理。按照国有场馆运行评估体系,对博物馆的运营情况进行分级管理。

二是差异化发展。根据自身的藏品特色理清资源、找准差异化发展定位,积极参加各类博览会、展销会。多渠道增强造血能力,如加入地区旅游发展计划、文创产品开发生产销售平台等。

三是标准化办馆。加入博物馆行业协会,增强行业自律。组织博物馆员工到国有博物馆学习博物馆管理的先进经验。

2.提升陈展水平。实施博物馆展览精品化工程,对馆藏品进行主题性整理和相关专题展示展览,以生动有趣的方式、通俗易懂的语言道出岭南传奇、讲好文物故事;定期更新常设展览,并充分利用各种先进科技辅助展示手段,保持持续的吸引力;引入外地高端精品展览,提升本地策展档次及社会影响力;组织馆藏精品到外地举办展览,与同行协会“抱团出海”、联合办展。

3.优化服务供给。完善展览导赏系统,并结合展览举办群体针对性较强的休闲教育活动;深化与各级院校合作,建立长期有效的馆校联系制度;与学校共同设立“点单式”教育课程,结合馆藏品设计教学内容,建立馆校合作共教示范基地;建立文博志愿者服务队伍,落实培训提升工作,引入志愿者力量助推博物馆事业发展;参与公共文化服务体系建设。

4.拓宽藏品来源。实行博物馆馆藏征集计划,逐年增加文物征集经费,逐步提升文物征集的数量与质量。进一步完善藏品收藏、保护、研究、展示制度,保障文物安全。

(三)落实场馆完善计划。

转换发展方式、找准内增长动力,推动内涵式发展。

1.深化数字应用。实施数字博物馆建设工程,在工作及服务中融入科技内涵,寻求科技支撑,使博物馆成为“科技与文化融合”的探索者与践行者;积极主动拥抱“互联网+”,开发数字化平台,并逐步应用到收藏、管理、研究、展示、教育中,借助数字化平台推动基础业务升级转型;利用藏品数字平台开发手机“掌上博物馆”,让博物馆永不关门、触手可及。

2.突围文创开发。实施博物馆创意创新工程;立足“文化、创意、生活”共融,依托藏品及展览,设计开发生产文化创意产品;与社会力量(如高校、设计公司等)合作,提高设计水平及产品实用性。










附件:

1:《广东大观博物馆事业发展五年(2018-2023)规划暨2030远景目标》主要指标一览表》(含指标说明);


附件1:广东大观博物馆事业发展五年(2018-2023)规划暨2030远景目标主要指标一览表

指标类别

现状值(2018年末)

2023年指标值

2030年远景指标值

馆舍硬件指标

总建筑面积(m2)

3700

10000

30000

藏品指标

藏品总量(件、套)

12000

15000

20000

一级文物数量(占比%)

150(1.25%)

500(3.3%)

1200(6%

三级以上文物数量(占比%)

201(1.7%

1000(6.7%)

3000(15%)

展览与活动指标

陈列展览(个)

基本陈列

4

6

12

临时展览

6

18

25

教育(项、次)

策划教育项目(项)

25

30

50

实施教育活动(次)

25

30

50

观众接待量指标

观众接待总量(万人次)

40

50

50

其中:未成年观众数(占比%)

8(20%)

10(20%)

12(24%)

其中:境外观众数(占比%)

1(2.5%)

3(6%)

5(10%)

人力资源指标

其中:在职职工数

48

60

120

其中:高级职工数(占比%)

6(12.5%)

8(13.3%)

30(25%)

登记注册志愿者人数

4

15

50

年度资金投入指标

年度市级财政博物馆工作经费(万元)

500

2500

5000






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