广东大观博物馆五年发展规划（2022年-2026年）

广东大观博物馆五年发展规划（2022年-2026年）

每一种文明都延续着一个国家和民族的精神血脉，既需要薪火相传、代代守护，更需要与时俱进、勇于创新。中共二十大会议指出，“要繁荣发展文化事业和文化产业，健全现代公共文化服务体系，增强中华文明传播力影响力。”

博物馆作为历史文化最基本的展示窗口和公共文化服务机构，必将按照时代的新步伐，让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来，让中华文明同世界各国人民创造的丰富多彩的文明一道，为人类提供正确的精神指引和强大的精神动力。

一、广东大观博物馆概况

广东大观博物馆是我省唯一由广东省文化和旅游厅作为业务主管单位的非国有博物馆，是全省首个非国有博物馆现代法人治理工作试点单位，2018年1月13日广东大观博物馆正式开放接待观众，藏品涵盖古代青铜器、青铜镜、汉唐陶器、琉璃古珠、经幢碑刻、瓷器、掐丝珐琅等文物门类，且大多数系同类文物中的精品，其中青铜镜以藏品数量之多、精品之集聚位居国际博物馆前列，馆藏珍贵文物共计584 件\套，其中一级文物405件\套。目前基本陈列展览有“青铜之光”、“镜鉴之明”、“丝绸之路”“明清之韵”四大全新主题。

二、博物馆定位与宗旨

利用文物资源禀赋，在构建中国文化基因体系中贡献岭南力量，为“不让我们的子孙后代只在教科书上读历史”而奋斗。

三、博物馆发展愿景

力争打造成为华南地区具有世界影响力的非国有博物馆！

四、博物馆阶段性目标

2022年-2026年，广东大观博物馆将以推进新馆落地建设为主要目标，同时利用现有资源扩充常规展览内容，在运行管理、科学研究、社会服务等方面进行全面提升，发挥广东省首个非国有博物馆现代法人治理工作试点单位示范作用，为省内私立博物馆起到行业引领作用。

（一）广东大观博物馆新馆建设推进。

（二）建立常态化、标准化运行管理机制。

（三）构建科学高效的藏品管理与保护机制。

（四）打造具有全国视野的策展团队。

（五）馆藏学术研究再上新台阶。

（六）持续发挥博物馆社会教育功能。

（七）完善信息建设，打造“智慧博物馆”

（八）博物馆文创形成品牌和市场地位。

（九）加强宣传推广形成跨界合作。

（十）改造、提升现有博物馆陈列展览水平，加强对外展览交流。

（十一）着力强化员工人才培训培养，引进急需专业人才，优化人才结构，以适应现代化博物馆运营管理的需要。

（十二）打造文旅融合基地，使之成为佛山市重要的文化旅游点，为佛山市经济社会发展发挥作用，贡献力量。

五、目标实施

（一）广东大观博物馆新馆建设推进

自2017年佛山市提出建设“博物馆之城”以来，博物馆已成为佛山公共文化服务体系的重要组成部分。2021年，随着佛山深入推进“博物馆之城”建设，全市博物馆事业发展势头较好，不论数量还是质量均呈良好增长提高态势。

在此背景之下，广东大观博物馆馆藏文物数量得到持续补充增加，但因为场地规模的限制，不仅难以推出全新构思的常设主题展览，甚至连库房空间也出现不足，3700平方米的展馆面积已经捉襟见肘，既难以满足博物馆向上发展，更不利于佛山打造“博物馆之城”规划任务的完成，已经无法满足业务建设和事业发展的需要。因此，扩充广东大观博物馆面积或寻找更优场地投资建设，成为未来5年发展规划顺利完成的重要基石。

2021年南海艺术中心片区开启建设推进，该片区是集金融服务、文化休闲、高端商业以及公共配套等功能于一体的多功能城市核心区。在规划中提到——南海艺术中心需建设有大剧院（含音乐厅）、中小型会展中心、博物馆以及体育运动中心，规划总建筑面积123000平方米，总投资约14.8亿元人民币，这为广东大观博物馆规划建设打开了新的发展思路。

目前，广东大观博物馆已开始和有关部门展开沟通，计划共建20000平方米具备国家一级博物馆基础设施要求的广东大观博物馆新馆，力争在佛山市委市政府、南海区委区政府以及市、区文旅主管部门的支持下，在广东省文化和旅游厅、广东省文物局等相关单位的指导下，寻求发展机会，促使新馆落地建设，为未来佛山南海打造一所博物馆新地标，争建成为佛山文化交流会客厅。

（二）建立常态化、标准化运行管理机制

广东大观博物馆在过去5年的运营当中，保障了文物、建筑、人、信息等方面的安全运行，但常态化及标准化的运行管理机制还需优化，未来5年时间我馆将继续依托国内外博物馆前沿理论研究和实践成果，结合行业内的各项法规与政策，探索建立适合非国有博物馆正确发展的科学有序的机构运行制度与员工管理模式，重点研究、解决各项实际运行当中暴露的问题，逐步打磨广东大观博物馆标准化运行管理机制，完善藏品管理、陈列展览、科学研究、公共服务和社会教育机制，健全博物馆藏品和展览备案制度，建立博物馆综合评价体系，推进博物馆理事会制度建设，为非国有博物馆业务建设和事业发展探路，为建立科学的非国有公益事业制度提供探索经验。

（三）构建科学高效的藏品管理与保护机制

广东大观博物馆馆藏丰富、质量较高，目前常设展览文物仅为馆藏文物极少部分，因场地受限大量珍贵文物无法展出，只能留置于库房。在此现实条件之下，对文物保管人员的专业化及技术化要求随之而来，在新馆尚未落地之前，我馆不仅要利用现有场地寻找办法扩充文物库房面积，还要构建科学高效的藏品管理与保护机制，严格按照国家一、二级博物馆文物保存环境逐步升级打造馆藏文物库房空间，并从博物馆陈列需求出发，尽可能利用文物征集填补缺项文物，保障藏品的系统性与完整性，完善文物征集工作机制，制定科学征集计划，完善对新征文物的鉴定、建档、消毒、杀菌等工作，并形成台账。

对已入藏的文物进行日常科学保护与保养工作，严格规范执行藏品提取、陈列展览等情况的操作，逐步向国家一、二级博物馆文物管理工作对齐，履行好专人专事精细化岗位职责，完成好藏品科学管理的任务，并且加强文物保护修复工作室的硬件建设，提升广东大观博物馆对文物保护修复的科研水平，完善对文物保护修复制度的建设，确保各项工作流程化规范化，各项修复工作科学有序。

（四）打造具有全国视野的策展团队

未来5年，广东大观博物馆还将强化策展团队全国视野及策展理念，建设优秀展览激励与奖励机制，打造一支具有全国视野的策展团队。

策展团队不仅需完善现有陈列，且还需完成新增主题展览的内容设计及艺术设计，力争在广东省及国内业界形成广泛影响力，逐步建立以藏品研究人员为核心的策展项目机制，按专题展、特别展、推荐展等项目要求，联合馆外独立策展人、展览机构，探索形成跨机构、跨部门的多维度合作模式，精益求精的激活广东大观博物馆文物资源，全面提升策展水平，提高展览的深度、广度与社会影响力，更好的满足人民群众对于美好生活的期待，努力朝“全国十大精品展览”目标奋斗，成为佛山文化和旅游的引领者。

（五）馆藏文物学术研究再上新台阶

在学术科研板块，广东大观博物馆仍有进步空间，未来我馆将逐渐制定符合自身发展的学术科研工作机制，将科研与日常业务相结合，加大培养自身科研学术人才，对各类成果给予不同程度的精神及物质奖励，加强与高校和社会机构合作，尝试跨界、跨学科的共同研究、资源共享。

（六）持续发挥博物馆社会教育功能

社会教育是博物馆核心价值和社会责任的直接体现，大观博物馆将以现有陈列展览为依托，持续发挥博物馆社会教育功能，完善我馆公众教育服务体系与社会参与体系，落实教育部门岗位设置与岗位职责，打造一支高素质的教育人员队伍，制定及实施教育人员培训考核方案，不断从内部挖掘本馆教育资源，针对不同群体（成人、儿童、家庭、学校、机构、社会团体等）逐步开发并推出形式多样、参与度高的教育项目，积极利用各种新媒体及互联网技术，探索发展“线上云博物馆”，增强我馆对社会大众的服务能力与馆藏文物的利用程度。

（七）完善信息化建设，打造“智慧博物馆”

传统实体博物馆因受观念、技术、场地、展陈能力限制，以及出于对文物保护的考虑，所能展示、提供的文物信息量严重不足，大量的藏品没有机会展出，这也是广东大观博物馆目前面临的现实情况。故，大观博物馆还将重新梳理和完善博物馆信息化建设，充分利用当前信息技术，实现藏品管理、展览、科研、教育、行政等工作的信息化，完成各项系统的搭建与互通，如：图片管理系统、档案管理系统、展览管理系统等，强化大数据、云计算等信息技术在观众服务中的应用，创新展陈方式，将馆内展陈与互联网相结合。采购信息技术设备，逐步对馆藏珍贵文物进行数字影像采集，建设藏品数据库，推进藏品管理规范化、自动化、智能化，逐步打造成为广东省“智慧博物馆”代表。

（八）博物馆文创形成品牌和市场地位

博物馆文创，既有有形的文创商品，也有无形的文创服务和文创活动等，它们都同时发挥着博物馆文创服务社会公众的功能。未来广东大观博物馆将继续探索博物馆文创的开发工作路径，更加深度的挖掘馆藏文物的闪光点，逐步形成创意含量高、品类全、有层次、有特色、竞争力强且具备一定社会效益的新产品，形成品牌后由专业团队进行整体研发、生产、经营，逐步形成市场地位，产生市场效应，力求在本规划实施期间打造出一款业内闻名的文创产品或活动。

（九）加强宣传推广，形成跨界合作

过去5年广东大观博物馆在融通多媒体资源、强化内容建设、拓展传播渠道方面取得了一些成果，在未来更要吸收以往成功的工作方法，持续与传统媒体、新媒体展开合作，为各类展陈、活动、形象策划等方面进行多样化的宣传报道，巩固大观博物馆取得的宣传地位，实现媒体曝光量逐年增长的工作指标，同时与科研院所、企业、社会团体、旅游行业等跨界合作，扩大广东大观博物馆在省内及全国的影响力，推进重要文物全媒体传播，宣介文物保护利用理念与实践，成为5年规划中各项工作开展成果展示的最后闭环。

（十）改造、提升现有博物馆陈列展览水平，加强对外展览交流

今年年底，原金融博物馆展厅计划搬离场馆，博物馆计划对空置空间进行再利用，在原有展览主题上增加“天竺之音”、“明清之韵”两大新常设展览主题，将原本闲置于库房的佛教艺术文物与明清时期掐丝珐琅、出口瓷器利用起来，改造提升现有博物馆陈列展览，在完成两大全新主题的搭建之后，广东大观博物馆还将深入挖掘展览文物及馆藏文物的当代价值，结合时代发展、时事热点、策划打造一批彰显文化自信，阐释文物价值内涵、弘扬中华优秀传统文化、工匠精神，凝练中华时代符号，彰显中华文明起源、社会经济发展变迁等主题内容的原创展览，创新博物馆文化传播的形式和手段，增强陈列展览的知识性、趣味性、艺术性和参与性，加大新技术、新成果、新手段在展示中的应用，升级改造现有展陈设备和服务配套设施。

（十一）着力强化员工人才培训培养，引进急需专业人才，优化人才结构，以适应现代化博物馆运营管理的需要

实行现代化管理应用是博物馆事业发展之路的必然选择，这也意味着博物馆未来的发展离不开现代化管理人才，目前博物馆事业普遍存在管理人员水平有限，员工现代化管理理念和服务意识薄弱，技术岗位人员难以熟练运用前沿技术手段和专业知识，因此应该着力解放思想、更新理念，持续培养现代化人才，引进继续专业人才，优化人才结构，持续提升管理人员的履职能力，提升专业人才专业岗位具备专业知识及专业技术之外的历史知识素养，加深对本土文化和华夏文明的认知与热爱，提升从业人员的服务素质，关注服务人员的职业道德培养，以适应现代化博物馆运营管理的需要。

（十二）打造文旅融合基地，使之成为佛山市重要的文化旅游点，为佛山市经济社会发展发挥作用，贡献力量。

在文旅融合的新时代，将广东大观博物馆打造为佛山文旅融合基地，在佛山旅游路线中提供艺术观赏、历史渊源、科学研究、教育推广等功能，两两结合，通过对文物、文化的展示和参与体验，可以更好的宣传中华传统文化，提升地区或城市的文化传播，提升文化旅游的实际体验，是提高佛山高质量文化旅游的重要抓手，也是探索佛山新时代文化遗产保护和利用模式的示范窗口，建设广东大观博物馆文旅融合基地，使之成为佛山市重要的文化旅游点，为佛山市经济社会发展发挥作用，贡献力量，是未来工作当中的重要一环。

五、预期实现目标：

1、争取由与政府合作共建的广东大观博物馆新馆工程项目启动建设并取得阶段性成果。

2、广东大观博物馆各项业务工作进入科学化运营，取得高质量发展。

3、广东大观博物馆的影响力持续扩大，力争建设成为全国非国有博物馆的排头兵。

4、把广东大观博物馆建设成为佛山市第一个国家一级博物馆。

5、把广东大观博物馆建设成为文旅融合的样板，成为佛山市重要的人文旅游景观。